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成立于1996年，以经营，设计，制造锅炉和环保设备的中外合资公司
夏军：再创产量新高 护航安全管理
夏军，自动焊组组长，高级技师，加入公司16余年，带领自动焊班组实现模块合格率10%的飞跃。2022年，在疫情、有序用电和高温天气的不利条件下，夏军精心组织自动焊组的日常生产，在“大干百天”劳动竞赛中，模块产量连续三月均达到160屏以上，创下历史新高。2022年度模块平均合格率达到97.5％突破历史纪录，完成公司所定的质量目标。
夏军认真学习公司的各项工作精神，以管理人员的高标准来严格要求自己，高度重视安全生产工作，用心开展6S管理，加大班组现场管理力度，利用班前会•安全活动等手段，分析各类安全事故案例，提高班组成员安全意识，进一步规范组员的安全行为。
朱浩：疾风劲草 不负重任
朱浩，项目部售后服务员，2021年7月6日起，在国内外疫情形势复杂多变的情况下，被公司接连派驻到伊拉克鲁迈拉项目和巴基斯坦滨佳胜三期项目现场服务，在他长达537天的驻外服务时间里，从未回到过祖国和家乡的怀抱。海外项目现场条件艰苦，荒无人烟，政治环境复杂，他振奋精神，以强大的韧性克服了异国他乡跨文化带来的心理冲击，有力促进了施工进度，保障了工程质量。
伊拉克鲁迈拉项目是公司与山东电建二公司签订的第一个海外余热锅炉项目，也是公司迄今合同订单额最大的一个海外项目，项目自开工之时，就受到了高度关注，工期要求亦是非常紧张，朱浩在伊拉克鲁迈拉项目现场服务期间，当地遭遇了五十年未见的干旱，气温接连突破50℃大关，一边是严峻疫情，一边是高温停电，朱浩毫不懈怠，仍然坚持每天奔波于5台余热锅炉之间与业主方、总包方和施工单位沟通融洽，积极协调现场问题，保质保量的推进项目安装进度，确保了伊拉克鲁迈拉和巴基斯坦滨佳胜三期项目里程碑节点的顺利达成。
叶洲海：忠诚履职 担当作为
叶洲海，技术部设计员，加入公司十余年。2022年，他克服高温限电和疫情影响的困难，积极配合营销人员，全面了解项目实际需求，提供针对性的技术方案。在性能室人力资源异常紧张的情况下，全年参与完成投标询价项目多达40个，其中投标12个,占公司全年投标总数34%，为深能源东部、斗山沙特、阿塞拜疆等六个项目中标做出了突出贡献，为公司2022年度超额完成余热锅炉合同订单提供强有力的技术支持。
面对项目成本管控压力，进一步深挖降本增效潜力，叶洲海与同事们集思广益，以深能源东部及光明项目为依托，通过小管径、薄翅片、过再热器布置顺序优化等措施，为公司降本增效工作做出巨大贡献。
单建明：迎难而上 建功立业
单建明，项目部部长，2022年度，全面贯彻公司方针目标任务，统筹推进年度营收和资金回笼计划，营业收入超额完成目标任务；资金回笼完成目标任务的120%，均创历史新高。统筹推进单项目目标成本管控，纳入管控项目达32个，单建明个人负责项目累计降本近千万元左右。
2022年是充满挑战的一年，受疫情、高温、限电等不利因素影响，多个项目施工进度推进受挑战，单建明与项目团队抗住压力，主动担当作为，急用户之所急，积极与业主方保持良好沟通，扭转项目被动局面，同时根据现场实际计划节点要求，提高计划的精确性，满足了现场进度要求的同时未造成大部件在厂内积压的情况。在这最艰难的一年里，单建明管理的项目团队皆是迎难而上，无一掉队。